COLD IS GOLD × SINEA
BRIEF OPÉRATIONNEL · AVRIL 2026

Un flux prévisible
de nouveaux employeurs partenaires.

Ce document détaille un plan opérationnel pour identifier les entreprises du littoral français qui doivent loger leurs salariés grâce à la prospection cold email, auprès des DRH et DAF d'ETI et grandes entreprises des bassins côtiers en tension — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

Sinea est une société parisienne spécialisée exclusivement dans le démembrement immobilier : l'acquisition de logements en nue-propriété couplée à la détention de l'usufruit par un bailleur social sur 15 à 20 ans. Une mono-expertise rare en France, portée par une équipe emmenée par Adrien Poillot, qui pratique le démembrement depuis plus de 10 ans. Sinea opère sur quatre lignes complémentaires — Sinea Distribution pour les investisseurs privés, Sinea Impact pour le montage en logement social, l'Usufruit Locatif Social et l'Usufruit Locatif Employeur — avec une même discipline technique : la maîtrise de la clé de partage entre nu-propriétaire et usufruitier.

36 %
Décote maximale en nue-propriété
Le levier économique du démembrement
15-20
Années d'usufruit géré par le bailleur
Aucune charge de gestion pour l'employeur
10+
Années d'expertise du président
Maturité sur un dispositif récent
4
Lignes d'expertise démembrement
Un seul métier, plusieurs cibles

Ce qui vous différencie

Sinea fait une seule chose : du démembrement immobilier. Là où la plupart des structures patrimoniales empilent les dispositifs, vous avez choisi la profondeur technique — maîtrise du montage juridique, capacité à négocier la clé de partage avec les bailleurs sociaux, identification fine des opérations éligibles. L'équipe est récente, souple et réactive, ce qui vous permet d'aller chercher des programmes sur mesure plutôt que d'industrialiser un catalogue. C'est ce qui fait votre crédibilité sur un sujet où la matière est exigeante et où chaque opération est un cas particulier.

Ce qu'on va pousser pour vous

On va pousser pour vous l'Usufruit Locatif Employeur : la solution qui permet à une entreprise d'acquérir la nue-propriété de logements avec une décote pouvant atteindre 36 %, dans une ville où elle est implantée. Le bailleur social usufruitier gère ensuite les loyers et l'entretien pendant 15 à 20 ans pour le compte des salariés, puis l'entreprise récupère la pleine propriété. La cible : les DRH et DAF d'entreprises de 50 salariés et plus installées dans les bassins côtiers où le coût du logement est devenu un frein direct au recrutement et à la rétention.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

La première étape consiste à cartographier votre marché cible. À partir des critères retenus — entreprises de 50 salariés et plus, implantées dans les bassins côtiers en tension locative — nous avons consolidé les établissements adressables sur la Côte basque (Bayonne, Anglet, Biarritz), Bordeaux et Arcachon, la Charente-Maritime (La Rochelle, Royan), la Vendée littorale, la Bretagne côtière (Vannes, Lorient, Quimper, Brest, Saint-Malo) et la Côte d'Azur (Nice, Cannes, Antibes, Sophia Antipolis). Sur chacun de ces bassins, le même schéma se répète : tension immobilière aiguë, tissu d'employeurs structurants, difficulté reconnue à recruter et fidéliser. Voici la projection chiffrée.

~3 200
établissements identifiés
entreprises de 50 salariés et plus sur les bassins côtiers ciblés (Côte basque, Bordeaux, Charente-Maritime, Vendée littorale, Bretagne côtière, Côte d'Azur)
~1 600
prospects contactables
après application du ratio de 50 % (DRH ou DAF identifié et email professionnel vérifié)
~26
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios Cold is Gold, 4 emails par prospect)
~5
nouveaux clients potentiels
sur 12 mois (taux de closing B2B moyen en France : 20 % — ajustable en section 08)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Les 10 prospects ci-dessous ont été sélectionnés, qualifiés et enrichis automatiquement par notre IA, sans intervention humaine manuelle. C'est exactement le même processus que nous appliquerons aux 1 600 prospects contactables de votre base finale. Le mix géographique couvre les six bassins côtiers retenus, le mix sectoriel reste volontairement large (nautisme, aéronautique, agroalimentaire bio, banque, tech, défense, transport) pour montrer que la méthode tient sur tous les profils.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

DA
GROUPE
Dassault Aviation
Valérie Guillemet · DRH Groupe
Site industriel aéronautique à Anglet, 900 collaborateurs en zone BAB
Signal détecté

Plan public annoncé de 1 000 recrutements, dont la moitié en Nouvelle-Aquitaine, sur les sites de Mérignac, Martignas, Poitiers et Anglet. Le site basque produit fuselages et voilures pour Falcon et Rafale.

Pourquoi pertinent pour Sinea

Anglet est au cœur de la conurbation BAB, l'un des bassins français les plus tendus à l'achat comme à la location. Un recrutement massif sur un métier hautement qualifié rend la question du logement structurante : l'ULE est exactement le levier qui transforme l'engagement de recrutement en capacité réelle de mobilité pour les techniciens et ingénieurs qui arrivent.

OL
ETI FAMILIALE
Groupe Olano
Sandra Olano · Co-Directrice Générale
Leader français du transport frigorifique, siège historique à Saint-Jean-de-Luz
Signal détecté

Groupe familial fondé en 1975 par Nicolas Olano, repris depuis par Jean-Michel et Sandra Olano. Plus de 2 500 salariés, croissance continue, ancrage assumé au Pays Basque malgré le coût croissant du logement local.

Pourquoi pertinent pour Sinea

Le métier de chauffeur livreur et d'opérateur logistique frigorifique se recrute localement, sur des rémunérations qui ne suivent pas la flambée des loyers basques. Une opération ULE autour de Saint-Jean-de-Luz ou Bayonne sécuriserait la fidélité des équipes terrain — c'est le coeur du problème RH d'une ETI familiale enracinée dans un bassin touristique.

LE
ETI COTÉE
Lectra
Daniel Harari · Président-Directeur Général
Tech industrielle cotée, campus R&D de 11 hectares à Cestas (Bordeaux Métropole)
Signal détecté

Campus mondial R&D de 11 hectares à Cestas, plans pluriannuels de recrutement de profils techniques (130 postes sur une vague historique), présence affichée dans l'écosystème French Tech Bordeaux.

Pourquoi pertinent pour Sinea

Bordeaux Métropole a vu ses loyers progresser très significativement sur les cinq dernières années, et le bassin reste tendu sur les jeunes profils ingénieurs et data. Pour une ETI cotée qui consolide ses équipes R&D à Cestas, l'ULE est un levier de marque employeur lisible auprès d'une cible jeune diplomée qui regarde le coût total du package.

LN
GROUPE
Léa Nature
Hugo Faivre · Directeur des Relations et des Ressources Humaines
LinkedIn ↗
Groupe bio français, 1 700+ salariés, siège historique à Périgny près de La Rochelle
Signal détecté

Groupe en croissance continue (alimentaire, diététique, cosmétique bio), recrutement permanent en R&D, marketing et production sur le bassin de La Rochelle. Politique RSE affichée et discours public structuré autour de la qualité de l'emploi.

Pourquoi pertinent pour Sinea

La Rochelle est devenue l'un des bassins français où la tension locative se rapproche de celle des grandes métropoles. Pour un groupe qui revendique une politique RSE forte et qui recrute en continu, l'ULE constitue un prolongement naturel du discours : investir dans le logement de ses équipes plutôt que subir le marché.

AS
GRAND GROUPE
Alstom — site d'Aytré
Loïc le Gorrec · Directeur de site
Matériel ferroviaire (TGV, tramways), site historique d'Aytré près de La Rochelle
Signal détecté

L'Usine Nouvelle parle d'une « montée en cadence colossale » pilotée par Loïc le Gorrec, arrivé cet été : 500 recrutements déjà effectués depuis 2023, 200 prévus en 2026, 100 supplémentaires en 2027. Production tramway passée de 35 unités en 2024 à 150 en 2026.

Pourquoi pertinent pour Sinea

Un site industriel qui passe son carnet de commandes à ce rythme dans un bassin où le coût du logement à La Rochelle s'est envolé depuis cinq ans est mécaniquement en demande d'une réponse logement structurée pour ses techniciens, ouvriers qualifiés et ingénieurs. L'ULE est l'outil qui transforme un engagement de recrutement en capacité réelle à faire venir des familles sur le territoire.

BG
GROUPE COTÉ
Groupe Bénéteau
Laurence Letertre-Tabourdeau · DRH Division Bateau
LinkedIn ↗
Leader mondial du nautisme, 849 M€ de CA en 2025, 6 500 collaborateurs
Signal détecté

Siège industriel à Saint-Gilles-Croix-de-Vie, autres sites à Saint-Hilaire-de-Riez, Les Herbiers et Dompierre-sur-Yon. Recrutement permanent de techniciens montage, méthodes, maintenance, qualité sur le bassin vendéen côtier.

Pourquoi pertinent pour Sinea

La Vendée littorale concentre une pression résidentielle saisonnière extrême : locations courte durée, résidences secondaires, prix qui dépassent ceux de villes moyennes plus grandes. Pour un groupe coté qui doit aligner son discours marque employeur sur sa marque nautique, l'ULE est une réponse industrielle à un problème territorial structurel.

RO
ETI FAMILIALE
Groupe Roullier
Morgane Bourrée · Directrice des Ressources Humaines
Leader mondial de la nutrition végétale, animale et humaine, siège historique à Saint-Malo
Signal détecté

Groupe familial de 10 300 salariés dans le monde, 2,8 Md€ de CA, dont environ 850 personnes en France réparties autour du siège de Saint-Malo (TIMAC AGRO France). Recrutement RH actif fin 2025 et début 2026 sur des fonctions support à Saint-Malo, signal d'une croissance d'effectifs locale.

Pourquoi pertinent pour Sinea

Saint-Malo cumule deux pressions : résidences secondaires et locations touristiques sur le centre intra-muros, et bassin d'emploi réel limité dans le 35 côtier. Une ETI familiale aussi enracinée que Roullier a tout intérêt à sécuriser le logement de ses chercheurs, ingénieurs agro et fonctions support : l'ULE répond à une logique patrimoniale qui parle à un actionnariat familial.

NG
GRAND GROUPE
Naval Group — site Lorient
Pierre Eric Pommellet · Président-Directeur Général
2 850 collaborateurs à Lorient, construction des FDI et FREMM
Signal détecté

Plus de 320 offres ouvertes sur le site de Lorient, expansion liée au plan d'armement post-2022 (FDI, sous-marins). L'ensemble du bassin de Lorient est tendu sur le logement, avec une pression supplémentaire venue de la base navale.

Pourquoi pertinent pour Sinea

La Défense impose le secret industriel et la stabilité des équipes : un turnover lié au logement coûte très cher en habilitation et en formation. L'ULE répond à une logique de souveraineté RH sur des bassins stratégiques où le marché locatif privé ne suffit plus.

CM
GRAND GROUPE
Crédit Mutuel Arkéa
Hélène Bernicot · Directrice Générale
Groupe bancaire coopératif, 11 660 salariés, siège au Relecq-Kerhuon (Brest)
Signal détecté

Communiqué officiel du 6 novembre 2025 : construction d'un nouveau bâtiment de 4 470 m² au nord de Brest pour accueillir 400 collaborateurs, dans une logique RE 2020 et ZAN. Effectifs en hausse de 8 % sur 2025.

Pourquoi pertinent pour Sinea

Arkéa investit physiquement dans le foncier de Brest pour accompagner sa croissance d'effectif. C'est exactement la même logique patrimoniale que l'ULE, mais côté bureau : leur proposer de prolonger cette logique sur le volet logement de leurs équipes est un message qui devrait porter au plus haut niveau, dans un groupe qui revendique une identité mutualiste bretonne.

AM
GRAND GROUPE
Amadeus
Magali Viano · DRH France
Tech voyage mondial, 4 500+ collaborateurs au centre de R&D de Sophia Antipolis
Signal détecté

Centre R&D mondial du groupe sur Sophia Antipolis, 90 nationalités, environ 900 offres actives, recrutement permanent de profils tech jeunes diplomés et de seniors expatriés.

Pourquoi pertinent pour Sinea

Sophia Antipolis et l'arrière-pays niccois cumulent les pires indicateurs locatifs de France : une partie significative des candidats refuse les offres à cause du logement. Un groupe avec autant d'expatriés et de mobilités entrantes est mécaniquement un terrain naturel pour un programme ULE porté comme un avantage RH structurant.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

L'écart entre un cold email ignoré et un email qui ouvre un échange tient à une seule chose : la sensation, côté prospect, que l'expéditeur a vraiment pris le temps de se renseigner. Sur la cible Sinea, les DRH et DAF des ETI et grands groupes côtiers reçoivent des dizaines d'approches génériques chaque semaine ; ils filtrent en deux secondes. La seule manière de passer est d'ancrer le message dans un fait concret, identifiable, datable, qui parle de leur entreprise ou de leur bassin avec leur vocabulaire (plan d'embauche, montage en cadence, tension locative, marque employeur). C'est ce que produit notre chaîne de personnalisation IA, à partir des trois signaux ci-dessous.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Plan d'embauche ou montée en cadence

Ce qu'on cherche Une annonce publique chiffrée : plan de recrutement, ouverture de ligne, hausse d'effectif, communiqué sur une montée en cadence.
Où on le trouve Communiqués de presse · presse éco régionale · LinkedIn du dirigeant
Trouvable sur 90% des prospects
Donnée brute

Article de L'Usine Nouvelle : Loïc le Gorrec arrive à la tête d'Alstom Aytré pour piloter une « montée en cadence colossale » (200 recrutements en 2026, 100 en 2027).

Personnalisation IA →

« Les 200 recrutements prévus en 2026 à Aytré vont buter sur la même réalité que toutes les industries du bassin de La Rochelle : trouver des logements abordables pour des techniciens et ouvriers qualifiés à moins de 30 minutes du site. »

02

Investissement physique sur le site

Ce qu'on cherche Un projet immobilier rendu public : nouveau bâtiment, extension, modernisation de campus, pose de première pierre, surface ou capacité chiffrée.
Où on le trouve Communiqués · Le Moniteur · Journal des Entreprises · presse locale
Trouvable sur 70% des prospects
Donnée brute

Communiqué du Crédit Mutuel Arkéa (6 novembre 2025) : construction d'un bâtiment de 4 470 m² au nord de Brest pour 400 collaborateurs.

Personnalisation IA →

« Les 4 470 m² que vous sortez de terre au nord de Brest pour 400 collaborateurs posent mécaniquement la question du logement de ces équipes sur un bassin où le prix au mètre carré a quasiment doublé en dix ans. »

03

Métier en tension ou poste-clé identifié

Ce qu'on cherche Une mention explicite (interview, presse régionale, offre récurrente, post LinkedIn du DRH) d'un poste qui reste ouvert ou d'une difficulté à recruter un profil précis sur le bassin.
Où on le trouve Presse régionale · baromètres CCI · offres LinkedIn ouvertes 90+ jours
Trouvable sur 60% des prospects
Donnée brute

Page carrières Naval Group : 323 offres actives sur le site de Lorient, dont une trentaine de postes d'ingénieurs systèmes navals ouverts depuis plus de six mois.

Personnalisation IA →

« Vos postes d'ingénieurs systèmes navals ouverts depuis le printemps sur Lorient sont sans doute aussi un sujet logement : la conurbation est saturée côté locatif privé. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

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Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
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97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. Sinea a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier de dossiers ULE ouverts par des DRH et DAF d'ETI côtières sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

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